保利·心语二期的业主，你的邻居已签约华埔，你

2020年，行业格局洗牌，传统商业模式遭到淘汰，对家装市场形成了巨大的冲击。

为了凝心聚力，增强团队精神，更好地赢战目标，出击2021，华埔装饰集团于3月1日下午在M酒店召开“凝新蓄势 聚力腾飞——华埔装饰集团2020年度荣誉表彰暨2021年业务启动大会”，盘点收获、犇向希望、再绘蓝图、续写奋斗！
参与本次大会的领导嘉宾有：华埔装饰集团董事长张革命、华埔装饰集团执行总裁贾玉彩、华埔装饰集团家装公司总经理刘瑞南、华埔装饰集团公装公司总经理焦海涛、蓝集装饰总经理王春红，以及特邀嘉宾格兰布朗总经理吴瑞华、格兰布朗副总经理尚萍、马可波罗副总经理韩继红、马可波罗经理王珂。

??强管理，树口碑，是贾总对华埔人2021年的寄望。2020年，华埔装饰集团完成了家装、公装、高端蓝集的系统建设，在2021年，华埔人要做到企业文化统一标准的输出，做好内控与持续开展业务流程管理、大数据管理以及各系统的协同发展，利剑出鞘，出彩中原！

2020年家装公司实现了管理模式垂直化的转变，达成了23.5%的业绩增长目标。在2021年的发展规划中，刘总制定了十大目标，要求各部门通力合作，做好小区的前置化服务、深化执行客户满意度、规范工地标准化管理，为2021年4个亿的暨定目标奠定基石。

?华埔装饰集团家装公司总经理刘瑞南

公2020年度工作做系统梳理并对2021年工作的展开做目标要求。焦总表示，2021年公装公司会持续完善工程管理、组织管理，坚持做好风险把控、优化人员配置，为2021年的业绩达成共同努力。

?华埔装饰集团公装公司总经理焦海涛

王总表示，2021年蓝集会不断积累品牌势能，深挖品牌护城河，持续锻造企业核心竞争力，向管理要效率，做好客户口碑，全力推动蓝集2021年的高效生长。

?蓝集装饰总经理王春红

【蓝集技术管理研发中心】：由总经理王春红直接领导，专项负责设计及工程技术的管理，设计及工艺技术的研发，制定设计及施工流程的各项标准，合理优化各类技术执行方案及监督检查工作。

蓝集技术管理研发中心揭牌仪式

随后，董事长助理兼家装公司北大区总经理曾宪浩、家装公司南大区总经理朱燕丽、家装公司西大区总经理王亚明、家装公司东大区总经理李燕文、蓝集装饰营销总监江道春做2020年度营销回顾以及2021年营销方向与目标任务制定。
北大区作为欧派整装大家居营销试点，会在3月份以全新的面貌呈现。曾总表示，2021年北大区要做好团队裂变，实施制度化、数据化管理，以客户满意度为宗旨，有效提高业务能力、客户成单率以及客单值。

?华埔装饰集团朱总强调了坚持、目标与拓展。2021年，南大区要实现人员、业务与店面的多渠道拓展，坚持做好客户成单率、客户满意度，为1.6亿年度目标达成蓄势启航。

?华埔装饰家装公司南大区总经理王亚明

大区总经理李燕文

2020年，蓝集拥有了稳定的发展空间，全新启航。江总表示，2021年蓝集将持续做好小区的深度开发，整合优势资源，引进精英人才，为蓝集续写新的辉煌。

?蓝集装饰营销总监江道春

工程总监张志强对工程部2021年的工作展开做了系统的规划，要求所有工程人严格执行工程制度标准，加强培训学习，常态化工地巡检，为工程质量保驾护航。

?华埔装饰工程总监张志强

命运总会垂青，那是因为你的踏实；机会总会降临，那是因为你的坚持。在2020年的工作中，涌现了一群可爱的人，他们勤于学习、善于思考、扎根做事、坚持拼搏，向我们诠释了榜样的力量。

问渠那得清如许，为有源头活水来。无论是公司还是个人的长期发展，都需要不断地创新与学习。此次，集团特别邀请2020年度优秀员工代表上台做分享，一起聆听、认知、提升、成长！